364.95  416.99 5.55

Волшебство Изумрудного города

История успеха

Развивай, преображай, действуй! Под таким девизом работает консалтинговая компания «Изумрудный город». Руководит ею психолог, тренер трансформационных, авторских программ личностного роста, член Национальной медицинской ассоциации, сертифицированный специалист в области практической, медицинской психологии, гипноза и трансформационной психологии, магистр в области общественного здравоохранения Елена Семенкова.

5 001

– Елена, как вы решили заняться подобным родом деятельности?
– В 2008 году в Казахстане наступил экономический кризис, меня уволили из известного ивент-агентства. Кстати, нужно поблагодарить своего бывшего директора за оказанную мне услугу в виде толчка или пинка в нужном направлении, а также сказать спасибо кризису, который также мне помог. Я была испугана и растеряна, не знала, что делать дальше, как же мне жить, на что?! Но я взяла себя в руки, вспомнила, что я дипломированный психолог и всегда хотела заниматься психологией и тренингами.
На следующий год я уже училась в Санкт-Петербурге на тренера трансформационных программ на курсе «Управление реальностью» в школе трансерфинга. Признаться, обучение было достаточно дорогостоящим для меня, тогда еще безработной. Но я решила, что все свои сбережения потрачу на обучение. И ни разу не пожалела об этом. После этого курса я проходила много тренингов и обучающих программ по коучингу, фасилитации, окончила магистратуру, стала магистром медицинских наук в сфере общественного здравоохранения.
В 2009 году после обучения в школе трансерфинга, вернувшись в Алматы, устроилась на работу в Институт психологии и психотерапии преподавателем и заведующей учебной частью. Там я получила большой опыт и много практики по написанию программ, преподаванию, управлению институтом, организации тренингов. На базе института была организована учебная программа «Мастерство психологического консультирования», автором которой я являюсь. Задачей этой программы было обучение медицинских психологов современным навыкам и инструментам психологического консультирования. Мною были также разработаны и внедрены программы для медицинских работников и организаций: «Тайм-менеджмент», «Коммуникативные навыки и этика поведения медицинских работников», «Продажи медицинских услуг», «Целеполагание» и другие.
Примерно в это же время я открыла компанию «Изумрудный город» и взяла курс на организацию и проведение психологических, трансформационных программ. Я написала и стала успешно проводить тренинги по книгам «Трансерфинг реальности»: «От желания к цели», «Девиз для счастливой жизни».
– Откуда возникло такое необычное название вашей компании «Изумрудный город»?
– Идея названия пришла еще в Санкт-Петербурге во время прохождения деловой игры. Мы с другими участниками так впечатлились, что решили усилить впечатления, сходив на детский спектакль «Волшебник Изумрудного города». Философия данной сказки в том, что мы все при желании можем стать волшебниками, творцами своей реальности и прийти по дороге к знаниям, духовности и любви, победив свои страхи и ограничения, как, собственно, и герои этой всеми любимой сказки. Поэтому наша компания «Изумрудный город» – своеобразная аллегория данной сказки предлагает всем нашим клиентам развитие в сфере бизнеса и психологии, где каждый найдет то, что ему нужно.
– И вы взяли курс на бизнес-консультирование и лайф-коучинг...
– Совершенно верно. Мы стали предлагать коуч-программы, различные обучающие программы и тренинги с использованием более новых и современных техник, таких как ТоР-фасилитация, РinPoint, динамическая фасилитация, стратегический коучинг. В это время ко мне присоединились мои единомышленники и партнеры, с которыми мы сейчас вместе и развиваем наш бизнес. Это бизнес-тренер, коуч, фасилитатор Айжан Насибуллина, психолог, коуч, социолог, преподаватель Фатима Сеитова. Айжан – соучредитель и ведущий специалист консалтинговой компании «Изумрудный город». У нее большой опыт работы в области проведения тренингов, командообразующих мероприятий и фасилитаций для казахстанских компаний. Фатима – магистр социальных знаний, преподаватель психологических наук.
– Почему были выбраны именно эти направления в работе?
– Сегодня многие предприятия и компании разных сфер бизнеса переходят от системы жесткого директивного менеджмента к командному, при котором в поиске и выработке управленческих решений принимают участие группы сотрудников и руководителей разного уровня. Однако не у всех управленцев на 100 процентов получается задействовать потенциал персонала, сформировать пространство для эффективного обмена информацией и вовлечь людей в активное обсуждение и решение вопроса. С помощью таких современных инструментов, как ТоР-фасилитация, РinPoint, динамическая фасилитация, стратегический коучинг, мы помогаем нашим клиентам разрешать разногласия между подразделениями в компании, мотивировать персонал на достижение поставленных целей, вовлекать сотрудников в процесс решения определенных бизнес-задач в указанные сроки. Другая задача – формировать команды, преодолевать сопротивление персонала, активнее включать в процессы организационного управления сотрудников и уделять больше внимания их обучению и развитию.
– Насколько у наших граждан велика потребность в методах, которые вы предлагаете, – фасилитации и методике групповой работы «Мировое кафе»?
– В связи с экономическими изменениями перед людьми и компаниями встала масса вопросов: что происходит? что делать? как использовать кризис для развития? как подготовиться к будущему росту? Поскольку готовых ответов нет, приходится искать их в ходе совместных обсуждений – рабочих встреч, стратегических сессий, мозговых штурмов. Зачастую на подобных бизнес-встречах время тратится впустую, поскольку не каждый участник по-настоящему вовлечен в обсуждение, и разногласия только обостряются. В итоге эффективность групповой работы оказывается низкой. И вот тут-то очень кстати оказывается профессиональная фасилитация. В переводе с английского facilitate означает «облегчать, помогать». Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Основная цель фасилитации – решить конкретные бизнес-вопросы: проанализировать проблемы, собрать идеи, уточнить задачи, найти решения, спланировать действия. Занятия в группе ведет фасилитатор – тренер или ведущий серии встреч, который направляет, стимулирует и оптимизирует процесс поиска решений задачи, поставленной перед группой. В процессе работы фасилитатор предоставляет средства, с помощью которых группа сама находит решение. Это сильнее мотивирует участников и обеспечивает более эффективную обработку найденной информации, ускоряет процесс решения поставленной задачи, а также в процессе корпоративного обучения помогает освоить и закрепить приобретенные навыки.
Методика групповой работы «Мировое кафе» (The World Cafe) была разработана Хуанитой Браун и Дэвидом Айзексом. Это принципиально новый подход к внедрению изменений. Методика «Мировое кафе» замечательно подходит для того случая, когда большому числу участников мероприятия необходимо обменяться знаниями и опытом по определенной теме. Цель ее применения – собрать по возможности максимальный объем информации: впечатлений, мнений и оценок опытных специалистов. А результатом такой схемы работы должна стать картина мира, полученная за весьма короткое время, отражение ситуации в умах присутствующих, иными словами, «срез общего мнения» по проблеме.
– Сегодня Казахстан встал на путь цифровизации. Идете ли вы в ногу с современным трендом?
– Жизненные ритмы требуют новых и быстрых трансформационных решений. Цифровые технологии стремительно развиваются, позволяя и психологическим программам менять свой привычный формат. Они становятся инновационными, удобными и более доступными. Мы решили взглянуть по-новому на существующие эффективные психологические программы, что позволило большему количеству людей заняться саморазвитием, самосовершенствованием и становиться счастливее. Теперь нет необходимости идти на прием к психологу.
Сегодня в любом месте, где имеется доступ к Интернету, у любого человека есть возможность проходить курс по специально созданной программе «Творец жизни», автором которой являюсь я. Также к данной программе была написана книга «Творец жизни» как инструкция о методе, в котором собраны секреты, упражнения для счастливой, гармоничной, здоровой жизни. Программа «Творец жизни» состоит из четырех частей. Это трансформация через работу с установками и стилем жизни, умение четко обозначать свои желания и путь их осуществления, управление эмоциями, работа со страхами, ограничивающими и мешающими развиваться.
В «Творце жизни» участники могут самостоятельно проходить проработку либо обратиться к помощи психологов-консультантов.
Программа предполагает не просто возможность справиться со своими страхами и ограничениями, но и самосовершенствоваться, достигать любой поставленной цели, улучшать качество и уровень жизни. Важно понять, что предела в саморазвитии нет и человек сам ставит себе определенные ограничения, которые ему, как оковы, мешают двигаться вперед к счастливой жизни. Конечно, участникам программы вначале придется приложить некоторые усилия и потратить определенное время. После прохождения всех уровней программы ситуация в жизни придет к балансу, а управление своей жизнью станет навыком.
Пока это основные программы, которые помогут как в бизнесе, так и в жизни. Дальше будут и другие программы на саморазвитие, ведь жизнь не стоит на месте…
– В чем, на ваш взгляд, секрет успешного бизнеса?
– В стремлении постоянно трансформироваться, успевать за постоянно меняющимся миром. Также я и мои коллеги и соратники беспрерывно обучаемся новым навыкам и инструментам для работы. Мы растем и рады, что вместе с нами растут и развиваются наши клиенты.

5 002

Наталья ВЕРЖБИЦКАЯ